教学校长是在校长领导下学校教学工作的组织者和实施者，负责学校教师配备，按教学大纲配置课程，选订教材及辅助材料，督导检测教师教学质量及学生学习成绩。
1 、每学期初制定学校教学工作计划，经教工大会讨论，校长批复，教学校长领导教导处，具体组织实施。
2 、协助校长，做好全校的教学管理工作，落实学校对教学管理的目标、任务、计划和措施，并组织实施、及时监控、严格评估。
3 、主持教务处的全面工作，根据学校工作要求，制定并实施教务处的工作计划，做好期末总结。
4 、经常了解掌握教师的教学情况和学生的学习情况，对年级组、教研组的教学管理、教学活动和教学质量进行检查和指导，定期召开并主持年级组长、教研组长例会。
5 、做好对教学常规工作，编制调整教学课表，定期对教师的课堂教学、教案编写、作业批改等常规性工作进行检查、指导和评估。
6 、加强对图书馆、电教室、实验室、微机室、多媒体教室 等各馆室工作人员的管理，负责指导对上述部门规章制度的制定及日常管理。
7 、做好月考、期中、期末考试、升学考试的质量分析、评价和总结工作。
8 、负责组织统筹学校各学科竞赛活动。
9 、做好教学档案、教师业务档案、学生成绩、学籍的管理工作。
10 、具体安排考务工作。
11 、组织管理学校体育卫生工作，贯彻执行体育、卫生工作的两个《暂行规定》加强卫生保健工作，并组织开展第二课堂活动，活跃学生课余生活。
12 、完成校长交给的其他工作。
     教务处主任在教学校长领导下，开展工作。